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Garder et fiabiliser
Quand le cœur de l'outil tient, un nettoyage et quelques connexions suffisent.
Questions de dirigeants · ERP
Faut-il vraiment changer d'ERP ?
Souvent, non. Un ERP mal relié ou mal paramétré donne les mêmes symptômes qu'un ERP dépassé. La décision se prend sur des signes précis.
En bref : faut-il changer d'ERP ?
- Contournements Excel et lenteurs ne suffisent pas à condamner un ERP.
- Un éditeur qui ne suit plus ou l'absence d'API sont des signes sérieux.
- Un cadrage de quelques jours évite un projet long engagé pour de mauvaises raisons.
Les symptômes qui font douter
- 01Huit fichiers Excel font le lien entre l'ERP et le reste.
- 02Le même client est créé quatre fois.
- 03Personne ne sait expliquer certains paramétrages.
- 04L'ERP est ancien et n'offre aucune API.
Ce que vous obtenez
Ce que vous tranchez
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Compléter
Une brique ajoutée à côté de l'ERP couvre un besoin qu'il gère mal.
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Remplacer
Quand l'outil bloque l'activité, un cahier des charges métier prépare le choix.
En pratique
Grille de décision
| Signe observé | Ce qu'il indique |
|---|---|
| Contournements sur Excel | Ce qu'il indiqueSouvent un manque de connexion ou de paramétrage |
| Données en double | Ce qu'il indiqueUn référentiel à ranger avant tout |
| Aucune API disponible | Ce qu'il indiqueUn frein réel aux automatisations |
| Éditeur qui ne fait plus évoluer l'outil | Ce qu'il indiqueUn motif sérieux de remplacement |
| Activité qui a changé de nature | Ce qu'il indiqueUn besoin à reformuler avant de choisir |
Comment ça se passe
Comment nous vous aidons à décider
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Immersion
Une demi-journée à deux jours
Nous regardons, service par service, ce qui se passe vraiment dans l'ERP au quotidien.
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Analyse
Quelques jours
Nous distinguons ce qui relève de l'outil, du paramétrage et de l'organisation.
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Grille de décision
Chaque critère est noté avec vous pour trancher entre garder, compléter ou remplacer.
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Feuille de route
Les étapes suivantes sont écrites, avec ou sans changement d'ERP.
Si le doute persiste, voyez notre assistance à maîtrise d'ouvrage ERP et notre démarche de cadrage d'un projet ERP.
Votre expert-comptable, votre intégrateur et vos prestataires gardent leur rôle. Nous travaillons avec eux, du côté du dirigeant.
Décidons sur des faits, pas des impressions.
Un premier échange pour comprendre votre situation et voir comment nous pouvons vous être utiles.
Vous échangez avec Mehdi Berkouk.
Questions fréquentes
Comment savoir si le problème vient de l'ERP ?
En observant les usages. Beaucoup de blocages viennent d'un paramétrage ancien ou de données en double, pas de l'outil lui-même.
Travaillez-vous avec notre intégrateur actuel ?
Oui. Nous nous plaçons du côté du dirigeant et faisons le lien avec l'intégrateur et l'éditeur.
Si nous changeons, que devient l'historique ?
La reprise de données se prépare avec un regard métier, pour ne transférer que ce qui sert vraiment.
Toulouse, L'Union, Balma, Blagnac, Colomiers, Labège, Muret, la Haute-Garonne, le Tarn et le Tarn-et-Garonne. .