Faut-il changer d'ERP ?

Rarement en premier. Beaucoup de gains viennent d'un meilleur paramétrage et d'outils reliés autour de l'ERP.

Travaillez-vous avec notre intégrateur ?

Oui. Nous nous plaçons du côté du dirigeant et nous travaillons avec l'intégrateur en place.

Par les circuits : un devis, une commande, un achat. On voit vite où se perd le temps.

Secteurs · Production et distribution B2B

Production et distribution B2B : devis, stocks et achats enfin reliés.

Fabricants, grossistes, distributeurs : votre activité repose sur des devis, des articles, des stocks et des achats qui doivent circuler sans perte. NAJA vous aide à tirer le meilleur de votre ERP, à le relier à vos autres outils et à suivre vos ventes, sans forcément tout changer.

Parler de mon activité

Ce que nous entendons souvent

beaucoup de devis partent, peu sont relancés
les données de l'ERP sont difficiles à extraire pour piloter
il n'y a pas de vrai CRM à côté de l'ERP
la question du passage au cloud se pose à la fin du contrat actuel

Ce que nous activons

Faire travailler l'ERP pour le commerce.

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Relance des devis

Les devis en attente sortent de l'ERP et sont relancés au bon moment, par la bonne personne.

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Articles et stocks

Une base articles propre, des stocks fiables, des achats qui suivent.

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CRM relié

Un outil commercial qui lit l'ERP au lieu de le doubler.

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Pilotage

Des indicateurs de vente et de marge lisibles, sans extraction manuelle.

Les outils du secteur

Autour de votre ERP.

Votre ERP est en place depuis longtemps ? Voir le cadrage ERP, l'assistance à maîtrise d'ouvrage et les logiciels pour le négoce.

Un exemple type

Un fabricant-distributeur sous Sage 100.

Nous avons rencontré la direction financière, le commercial, l'assistance commerciale et les achats, chacun sur son circuit. Premier levier identifié : les petits devis jamais relancés. Une maquette de relance a été construite à partir d'un simple extrait de l'ERP, avant de parler de nouvel outil. Le reste du cadrage a porté sur le CRM et le passage au cloud.

Être rappelé

Questions fréquentes

Rarement en premier. Beaucoup de gains viennent d'un meilleur paramétrage et d'outils reliés autour de l'ERP.
Oui. Nous nous plaçons du côté du dirigeant et nous travaillons avec l'intégrateur en place.
Par les circuits : un devis, une commande, un achat. On voit vite où se perd le temps.