Cas d'intervention · Choisir
Quel logiciel de gestion choisir pour votre PME ?
Il n'y a pas de meilleur logiciel de gestion, il y a celui qui convient à votre activité, à votre taille et à vos outils actuels. NAJA ne revend aucun logiciel : nous vous aidons à choisir en partant de vos métiers, puis à le mettre en place.
Ce que nous voyons
On choisit souvent sur une démonstration.
Une démonstration montre ce que le logiciel sait faire. Elle ne dit pas s'il saura faire ce que vous faites, vous. Le bon choix part de vos circuits : comment une vente, un achat, un chantier ou une commande circulent chez vous.
Les grandes familles
Cinq types d'outils, cinq usages.
| Type | Pour qui | Exemples que nous connaissons |
|---|---|---|
| Gestion tout-en-un | Pour quiTPE et petites PME qui veulent un seul outil simple | Exemples que nous connaissonsAxonaut |
| Compta et gestion financière | Pour quiToute PME qui travaille avec un expert-comptable | Exemples que nous connaissonsPennylane |
| CRM, devis et facturation | Pour quiEntreprises à cycle commercial structuré | Exemples que nous connaissonsSellsy |
| Logiciel métier | Pour quiSecteurs aux besoins spécifiques, comme le BTP | Exemples que nous connaissonsGraneet |
| ERP | Pour quiPME avec stock, production, plusieurs sites | Exemples que nous connaissonsVoir le cadrage ERP |
Et quand plusieurs outils doivent cohabiter, on les relie plutôt que d'en chercher un qui fait tout : voir notre expertise iakkaa.
Notre méthode
Choisir en partant de vos métiers.
Immersion
Vos circuits, vos outils actuels, vos contraintes.
Critères
Ce qui est vital, ce qui est confortable, ce qui n'est pas utile.
Comparaison
Deux ou trois options, testées sur vos cas réels, chiffrées.
Mise en place
Paramétrage, reprise de données, formation.
Voir aussi : Axonaut ou Sellsy pour sa gestion commerciale.
Questions fréquentes
Non. Nous ne revendons aucun logiciel et n'avons d'accord commercial avec aucun éditeur.
Rarement. Un bon outil par domaine, bien relié aux autres, vaut souvent mieux qu'un outil unique qui fait tout moyennement.
On vous aide à bien le paramétrer et à le faire adopter. Voir la conduite du changement.
Prendre rendez-vous
Un premier échange pour identifier vos bons leviers.
Vous souhaitez structurer votre organisation, améliorer votre fonctionnement ou intégrer concrètement l'intelligence artificielle dans votre entreprise ?
Échangeons sur votre situation, vos enjeux et vos objectifs. Lors de ce premier échange, nous vous aidons à prendre du recul et à identifier les premiers leviers qui peuvent accélérer votre développement.