Cas d'intervention · Négoce

Logiciel de gestion pour le négoce : stock, tarifs, commandes.

Un négoce vit de ses stocks, de ses tarifs et de sa réactivité. Quand l'ERP, le CRM, les fichiers de prix et la compta ne se parlent pas, chaque commande coûte du temps. NAJA aide les entreprises de négoce et de distribution à organiser leurs outils, du choix au paramétrage.

Ce que nous voyons

Des grilles de prix qui vivent dans un fichier.

Dans beaucoup de négoces, les tarifs par client, les remises et les conditions export sont tenus dans un fichier que seules deux personnes savent mettre à jour. Les commandes arrivent par mail, sont saisies dans l'ERP, puis recopiées pour les commerciaux.

Ce n'est pas un problème de logiciel unique. C'est un problème de circuit : la même information passe par trop de mains.

Signaux fréquents

  • le stock affiché ne correspond pas au stock réel
  • les tarifs clients sont gérés hors de l'ERP
  • les commandes sont ressaisies
  • les commerciaux n'ont pas l'encours client à jour

Ce que nous activons

Organiser le circuit de la commande.

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Suivre une commande

De la prise de commande à l'encaissement, en immersion.

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Un référentiel unique

Clients, articles et tarifs au même endroit. Voir la double saisie.

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Le bon outil

ERP, CRM comme Sellsy, compta comme Pennylane : chacun à sa place.

Côté outils

Relier plutôt que tout remplacer.

Un négoce n'a pas toujours besoin d'un nouvel ERP. Souvent, relier l'existant suffit. Une plateforme comme iakkaa sait connecter les ERP courants, la compta et le CRM : voir ses connecteurs. Si un changement s'impose, voir le cadrage ERP.

Près de chez vous

Questions fréquentes

  • Ça dépend du nombre de références, de sites et de la part d'export. Nous comparons avec vous sur vos cas réels, sans revendre aucun logiciel.

  • Souvent oui, s'il gère bien le stock. On le relie aux autres outils.

  • Oui, c'est un point que nous regardons dès l'immersion : documents, tarifs, clients étrangers.

Prendre rendez-vous

Un premier échange pour identifier vos bons leviers.

Vous souhaitez structurer votre organisation, améliorer votre fonctionnement ou intégrer concrètement l'intelligence artificielle dans votre entreprise ?

Échangeons sur votre situation, vos enjeux et vos objectifs. Lors de ce premier échange, nous vous aidons à prendre du recul et à identifier les premiers leviers qui peuvent accélérer votre développement.

Premier échange pour comprendre votre situation
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