Pays Basque · Pyrénées-Atlantiques · Nouvelle-Aquitaine
Transformation digitale des PME du Pays Basque.
NAJA accompagne les PME du Pays Basque, de la côte, de Bayonne à Saint-Jean-de-Luz, jusqu'à l'arrière-pays, quand les outils ne suivent plus l'entreprise. Notre méthode : comprendre vite vos métiers et vos circuits de travail, pour savoir où agir.
Le terrain basque
Des entreprises solides, des outils construits au fil du temps.
Industrie et sous-traitance, agroalimentaire, glisse, tourisme, BTP : le tissu économique basque est fait de beaucoup d'entreprises familiales, souvent tournées vers l'Espagne. Leurs outils ont été construits au fil des années, parfois des générations.
Nous respectons cet existant. Notre travail, c'est de le consolider, de relier ce qui doit l'être, et de préparer l'entreprise à l'iA et aux automatisations, sans tout casser.
Signaux fréquents
- une transmission se prépare et les outils reposent sur une seule personne
- une activité saisonnière difficile à absorber
- des clients et fournisseurs des deux côtés de la frontière
- des logiciels qui ne se parlent pas
Nos missions au Pays Basque
Six façons de démarrer.
Cadrage de projet ERP
DSI externalisée
Conduite du changement
Formation iA des équipes
Automatisations et agents iA
Comment on travaille depuis L'Union
Sur place pour les moments clés.
Nous venons sur la côte basque pour le lancement et les moments clés, en regroupant les rendez-vous sur une journée. Le suivi se fait à distance. Nous n'avons pas de bureau au Pays Basque et nous ne faisons pas semblant d'en avoir.
Financement
Diagnostic, formation, outils : une partie de votre projet peut être financée. Voir les financements 2026 pour votre projet numérique.
Questions fréquentes
Oui. Les échanges avec l'Espagne font partie des sujets que nous intégrons dès l'immersion.
Non. Nous venons de L'Union pour les rendez-vous importants : l'immersion se fait en une demi-journée à deux journées sur site, puis l'analyse se fait de notre côté.
Oui, systématiquement. Il tient la comptabilité, nous organisons la partie gestion et les outils.
Prendre rendez-vous
Un premier échange pour identifier vos bons leviers.
Vous souhaitez structurer votre organisation, améliorer votre fonctionnement ou intégrer concrètement l'intelligence artificielle dans votre entreprise ?
Échangeons sur votre situation, vos enjeux et vos objectifs. Lors de ce premier échange, nous vous aidons à prendre du recul et à identifier les premiers leviers qui peuvent accélérer votre développement.

