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Un cadrage terrain
Des processus observés sur site, pas seulement décrits en réunion.
Questions de dirigeants · Projet ERP
Combien de temps dure un projet ERP ?
Un projet ERP en PME se compte en mois, rarement en semaines. La durée dépend moins du logiciel que du cadrage et de la reprise de données.
En bref : combien de temps dure un projet ERP ?
- Comptez plusieurs mois entre le cadrage et l'usage stabilisé.
- Le cadrage et la reprise de données font la différence sur la durée.
- Une mise en service par lots tient mieux le calendrier qu'un basculement unique.
Ce qui fait déraper un projet
- 01Un cahier des charges écrit sans les équipes terrain.
- 02Une reprise de données confiée sans regard métier.
- 03Les prestataires se renvoient un blocage pendant des semaines.
- 04Une ou deux personnes clés portent tout, en plus de leur travail.
Ce que vous obtenez
Ce qui tient un calendrier
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Une reprise préparée
Données nettoyées avant le paramétrage, pas pendant la recette.
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Un pilote côté dirigeant
Quelqu'un qui comprend le métier et fait le lien entre prestataires.
En pratique
Les questions qui reviennent
Est-il possible d'aller plus vite ?
Oui, en réduisant le périmètre du premier lot. Un démarrage sur la vente et la facturation, la production ensuite, se tient mieux.
Faut-il geler l'activité ?
Non. La bascule se prépare pour une période calme, et l'ancien système reste consultable.
Qui pilote ?
Un référent interne, épaulé si besoin par un regard extérieur du côté du dirigeant, aux côtés de l'intégrateur.
Comment ça se passe
Les grandes phases
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Cadrage
Quelques semaines
Immersion, processus cibles, choix du logiciel et de l'intégrateur.
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Paramétrage
Plusieurs semaines
L'intégrateur configure, l'équipe valide au fil de livraisons régulières.
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Reprise et recette
Données migrées, testées sur des cas réels avant la bascule.
- 04
Démarrage
Quelques mois
Formation, accompagnement des équipes et corrections jusqu'à l'usage stable.
Pour préparer le projet, lisez nos pages sur le cadrage d'un projet ERP, la reprise de données et la conduite du changement.
Votre expert-comptable, votre intégrateur et vos prestataires gardent leur rôle. Nous travaillons avec eux, du côté du dirigeant.
Préparons votre projet sereinement.
Un premier échange pour comprendre votre situation et voir comment nous pouvons vous être utiles.
Vous échangez avec Mehdi Berkouk.
Questions fréquentes
Combien de temps pour le cadrage ?
Une immersion d'une demi-journée à deux journées, puis quelques jours d'analyse, suffisent souvent à poser les bases.
NAJA remplace-t-il l'intégrateur ?
Non. Nous travaillons avec lui, du côté du dirigeant, pour que le projet colle au métier.
Pourquoi la reprise prend-elle autant de temps ?
Parce que les données anciennes contiennent des doublons et des exceptions qu'il faut trier avec les équipes.
Toulouse, L'Union, Balma, Blagnac, Colomiers, Labège, Muret, la Haute-Garonne, le Tarn et le Tarn-et-Garonne. .