Bordeaux · Cadrage
Cadrage de projet ERP pour les PME de Bordeaux.
Avant de signer pour un nouvel ERP, une PME doit savoir ce qu'elle veut vraiment changer. NAJA cadre votre projet avec vous, en Gironde, et vous dit honnêtement si un nouvel ERP est nécessaire ou si relier vos outils suffit.
Le vrai sujet
Un projet ERP raté coûte plus cher que l'ERP.
On a vu des entreprises changer d'ERP pour régler un problème de double saisie. Dix-huit mois plus tard, le nouvel ERP est en place et la double saisie est toujours là, parce qu'elle venait d'un autre logiciel que personne n'avait regardé.
Le cadrage sert à éviter ça. On part de vos problèmes réels, pas de la plaquette de l'éditeur.
Signaux fréquents
- votre ERP actuel n'est plus maintenu ou coûte de plus en plus cher
- trois éditeurs vous ont fait trois propositions impossibles à comparer
- les équipes ont peur du changement et ont de bonnes raisons
- personne n'a écrit ce que le nouvel outil doit faire
Comment ça se passe
Du besoin à la décision.
Comprendre
Rendez-vous chez vous à Bordeaux. On écoute le dirigeant, la compta, l'entrepôt, le commerce.
Clarifier
On écrit les besoins réels, par ordre d'importance. Ce qui est vital, ce qui est confortable.
Comparer
Des scénarios chiffrés : nouvel ERP, ERP actuel mieux paramétré, ou ERP actuel relié aux autres outils.
Décider
Vous choisissez avec tous les éléments. Si c'est un nouvel ERP, on vous aide à le choisir et à le déployer.
Changer ou relier
Souvent, il ne faut pas tout changer.
Un ERP fait bien la gestion de stock et la facturation. La compta peut très bien vivre dans Pennylane, les documents et la messagerie dans Google Workspace. Ce qui manque souvent, c'est le lien entre ces outils. Pour comparer coût et délai entre changer et relier, lisez changer d'ERP ou relier ses logiciels.
Financement
Un projet ERP peut être aidé.
Les dispositifs varient selon les régions. Pour l'Occitanie, voir les aides au numérique des PME. Pour la Nouvelle-Aquitaine, voir les aides de la région.
Pour aller plus loin
Questions fréquentes
Non. On ne revend aucun ERP. C'est ce qui nous permet de vous dire si un nouvel ERP est utile ou pas.
Quelques semaines selon la taille de l'entreprise. Le périmètre et le prix sont fixés avant de commencer.
On le reparamètre si besoin et on le relie à vos autres outils. C'est souvent plus rapide, moins cher et moins risqué pour les équipes.
Prendre rendez-vous
Un premier échange pour identifier vos bons leviers.
Vous souhaitez structurer votre organisation, améliorer votre fonctionnement ou intégrer concrètement l'intelligence artificielle dans votre entreprise ?
Échangeons sur votre situation, vos enjeux et vos objectifs. Lors de ce premier échange, nous vous aidons à prendre du recul et à identifier les premiers leviers qui peuvent accélérer votre développement.